domingo, 27 de noviembre de 2011

Trabajo con formación complementaria


En la última clase se nos mandó que hablasemos sobre un trabajo que nos gustaría desempeñar en un futuro, pero que necesite una formación complementaria a la que estamos realizando en este momento.

En mi caso, me gustaría trabajar en la edición y postproducción de audio y video. Todos sabemos que el audio y el video van de la mano, así que al acabar estos 2 años de grado superior de Sonido, tendría que realizar otros 2 años de grado superior de su hermano, imagen.

Al tener estas 2 formaciones, completaría el círculo y se me abrirían muchas más puertas, en especial la que he citado, y dominaría el campo de audiovisuales al completo.

Al trabajo se va a trabajar


El acoso sexual en el trabajo es uno de esos grandes lastres que aún hoy día sigue ocurriendo. En España, el 18% de las mujeres en España sufren acoso laboral en su trabajo (aunque también hay casos de hombres acosados). Este problema debe ser cortado de raíz, en los tiempos que corren esta conducta es del todo inapropiada. 

A continuación dejo algunos consejos sobre como reconocer el acoso y cómo actuar al respecto:

  • 1Qué es el acoso sexual.
    Según la Organización Internacional de Trabajo, el acoso sexual en el trabajo se considera “un atentado a la dignidad de las personas y una forma de discriminación sexual”. El Código Penal español, mientras tanto, define al acosador como "el que solicitare favores de naturaleza sexual, para sí o para un tercer, en el ámbito de una relación laboral, docente o de prestación de servicios, continuada o habitual, y con tal comportamiento provocare a la víctima una situación objetiva y gravemente intimidatoria, hostil o humillante...".
  • 2Cómo reconocerlo.
    En ocasiones el acoso sexual transita una delgada línea entre las bromas y lo que la víctima considera una agresión directa. Sin embargo, los casos de acoso pueden dividirse de la siguiente manera:
    - Conducta verbal: puede comenzar con chistes subidos de tono pero derivar en insinuaciones sexuales, comentarios, proposiciones y palabras obscenas.
    - Conducta no verbal: gestos sexuales, fotos de naturaleza impúdica, cartas u otros materiales escritos de carácter pornográfico.
    - Conducta física: incluye el contacto no deseado o no consentido por la víctima, como pellizcos, palmadas, roces o directamente intentos de violación o el uso de la coacción para mantener relaciones sexuales.
  • 3Cómo reaccionar al principio.
    La víctima debe marcar distancia desde el principio ante todas aquellas situaciones que le provoquen molestia o humillación. No hay que dejarse intimidar y hay que manifestar firmemente el desagrado ante cualquier chiste o insinuación fuera de lugar.
    También hay que dar a conocer la situación a los allegados, familiares y compañeros de trabajo. Un primer paso, cuando la conducta ofensiva es recurrente, es acudir al sindicato de la empresa y solicitar asistencia. Esto debe hacerse tanto ante el acoso de conmpañeros como de superiores.
  • 4Qué hacer cuando el acosador es un compañero.
    La primera medida ante lo que se denomina “acoso sexual horizontal” (que suele ser percibido por la víctima más como agresión que acoso) es denunciar inmediatamente el caso al superior o empresario. En caso de que el superior no tome medidas, el trabajador tiene la potestad de iniciar una acción penal ante el Juzgado de Guardia más cercano. En www.mjusticia.es/Directorio/JuzgadosTribunales puedes rastrear el Juzgado más cercano de acuerdo a la provincia en la que te encuentres.
  • 5Qué hacer cuando el acosador es el empresario o jefe.
    El llamado “acoso vertical”, ejercido por un superior o jefe, es más complejo, ya que muchas veces se solicitan favores sexuales para obtener un empleo o conservarlo (se sugiere o amenaza con el despido en caso de no acceder a la propuesta). Como en este caso no se puede acudir a un superior, lo mejor es acudir al sindicato -si tiene suficiente fuerza para ejercer presión- o solicitar asistencia a la Inspección de Trabajo y Seguridad Social. Para localizar los puestos más cercanos puedes consultar el siguiente enlace:www.mtin.es/itss/web/Quienes_somos/Estamos_muy_cerca/index.html
  • 6Más información .
    El Ministerio de Justicia tiene un servicio de asistencia a los ciudadanos especializado en aquellos delitos sexuales, con oficinas de apoyo a las víctimas, localizables en cualquier comunidad autónoma de España. En el enlace www.mjusticia.es/cs/Satellite?c=Page&cid=1057821035264〈=es_es&menu_activo=1057821035264&pagename=Portal_del_ciudadano%2FPage%2FAsistenciaVictimas&subseccion=MostrarAtCiudadano&iden=1068628785764&subcateg=DS
    figuran los detalles de procedimientos para diversos casos de delito sexual, incluyendo el acoso.



  • La motivación se vuelve en tu contra


    La motivación es buena... en su justa medida. La gente ha de estar motivada para su día a día, eso todos lo sabemos, pero también sabemos que los excesos no son buenos, incluso los excesos de motivación. Ésto puede llevarte a la obsesión, obsesionarte con ganar sí o sí, y no dar por bueno algo que no sea la victoria.

    A continuación dejo un artículo de un padre que narra unos sucesos ocurridos en el partido de baloncesto de su hija que tiene que ver con lo que he dicho anteriormente:


    Así que ya sabeis, unas veces se gana y otras se pierde, pero el que saca algo bueno de las derrotas, será un ganador.

    Motivación personal. Pirámide de Maslow


    Todos sabemos lo importante que es la motivación en nuestra vida, y que si no estamos motivados para realizar cualquier labor, estamos abocados al abismo. 

    Abraham Maslow propuso una teoría psicológica en su obra "Una teoría sobre la motivación humana". Éste formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide).

    La idea básica de esta jerarquía es que las necesidades más altas ocupan nuestra atención sólo cuando se han satisfecho las necesidades inferiores de la pirámide. Las fuerzas de crecimiento dan lugar a un movimiento ascendente en la jerarquía, mientras que las fuerzas regresivas empujan las necesidades prepotentes hacia abajo en la jerarquía.

    Para más información, os dejo el artículo de la wikipedia sobre la Pirámide de Maslow:


    ¿Qué hago aquí?


    Hemos hablado en clase sobre qué es lo que esperamos de este ciclo y por qué lo estamos cursando. 

    En mi caso, desde pequeñito me ha gustado todo lo visual y creativo. Hace 2 años realizé un master en diseño de comic e ilustración, el cual completé con éxito y un notable de nota final. Quiero seguir dedicandome a ello, y me gustaría realizar algun curso o grado de diseño gráfico, que se complementa genial con el master.

    Pero, para no centrarme siempre en lo mismo, decidí tener una formación extra, algo que se alejase de lo anterior para tener más variedad y enriquecerme personalmente. 

    A continuación voy a citar algunas motivaciones y desmotivaciones sobre el curso:

    - Motivaciones:
    · Sin haber estado antes en contacto con este mundo, le cogí el gustillo desde el principio, sobre todo con algunas asignaturas del año anterior como Radio o Postproducción que me hacían utilizar mi creatividad.
    · Un abanico más amplio de opciones para trabajar.
    · Algunos grandes compañeros que hacen el trabajo de cada día más ameno y que quieras trabajar junto a ellos.

    - Desmotivaciones:
    · Creo que la gente que traía un conocimiento nulo, como es mi caso, debido al bajo nivel del año pasado, no hemos aprendido todo lo que necesitaríamos para desarrollar fluidamente nuestra labor.
    · El panorama de trabajo está muy mal
    · La desaparición en este segundo año de asignaturas como Radio y Postproducción y la introducción de otras de menor gusto y disfrute personal.

    Distorsión en la comunicación -> -> -> Discusión en la comunión


    Voy a explicar esto con un ejemplo tan sencillo como el mítico juego de nuestra infancia: "El teléfono". En dicho juego, un mensaje iba pasando de persona a persona, hasta que llegaba al último, y el mensaje que a este le llegaba, no tenía nada que ver con el mensaje con el que se comenzó el juego.

    Pues bien, ésto podemos llevarlo facilmente a la rutina diaria. Vemos como la gente modifica los mensajes a su antojo por motivos personales, políticos, etc., incluso los propios informativos, que deberían informarnos de la verdad, a veces (muchas) suelen "variar" las noticias mirando por unos intereses determinados.

    No hay que irse muy lejos. Uno de los motivos principales de la distorsión son los rumores, sí, eso que tanto gusta a muchos y a muchas, sobretodo cuando llegan a sus manos y tienen total libertad para modificarlos.
    Es curioso ver como la primera persona que expande el rumor de que "han pillado a menganito robando",  a la última persona a la que llega el rumor es que "menganito ha atracado un banco y ha matado un policia".

    Así que ya sabeis, si os pasan una "llamada", colgad.

    ¡ Que nadie se duerma !


    ¿Tienes miedo de dar un discurso y que no te atienda ni el tato? ¿Ves que, mientras tú sueltas el discurso de tu vida, el de la primera fila se está haciendo un Sudoku?

    Hablar en público es una tarea muy complicada, y que encima, dicho público te preste atención, lo es aún más.

    Para todos los que algún día vayan a dar un discurso y teman que les pase lo citado anteriormente, aquí dejo una serie de consejos para meternos al público en el bolsillo:



    El orador debe tratar de acercar el discurso a la audiencia, de romper distancias.
    Tiene que intentar ganarse al público, con independencia de que éste coincida o no con las tesis defendidas.
    Esto ayuda a captar su atención y a predisponerle favorablemente hacia los puntos de vista del orador.
    Al público se le gana con amabilidad y simpatía.
    Saludar al público tan sólo subir al estrado, mirándole, agradeciéndole sinceramente su presencia.
    Agradecer públicamente la presencia de alguna persona o grupo que se haya desplazado desde lejos.
    Mostrar una imagen amable (en la expresión, en la voz).
    Mirar al público (permite fortalecer la comunicación).
    Contar anécdotas que resulten cercanas (que afecten a gente que el público conoce, que hayan tenido lugar en dicho localidad, etc.).
    Introducir en el discurso toques finos de humor (humaniza el discurso, lo acerca al público); tienen cabida aunque se esté tratando un tema serio (ayuda a quitarle dramatismo).
    Si hay un intermedio aprovecharlo para departir con el público asistente.
    Al final de la intervención volver a dar las gracias por la atención prestada.
    También uno se puede ganar al público dándole participación, evitando que el discurso sea un mero monólogo.
    Planteando preguntas o dándoles a ellos la posibilidad de preguntar.
    El orador deberá estar permanentemente vigilante de la reacción del público, tratando de detectar inmediatamente cualquier señal de pérdida de atención (mirar al reloj, leer un papel, hablar con el vecino, etc.).
    Si la desconexión se mantiene, será cada vez más difícil volver a captar su atención (al público le resultaría muy difícil retomar el hilo del discurso aunque quisiera), de ahí la necesidad de reaccionar inmediatamente.
    Cambiando el tono, enfatizando, contando una anécdota, proyectando una transparencia, formulando una pregunta o incluso haciendo una pausa (si la intervención va a ser larga).

    Fuente:  http://www.aulafacil.com/Hablarpublico/Lecc-24.htm




    lunes, 21 de noviembre de 2011

    Exposición de los compañeros: Viaje fin de curso


    El trabajo de mis compañeros consistía en buscar alguna idea original para recaudar fondos para el viaje de fin de curso.

    Su idea fue la de hacer una fiesta masiva, con Dj´s, conciertos y demás. Me pareció una idea original y con la que seguro que se recaudaría mucho dinero, porque, ¿a quién le amarga un dulce? Una fiesta entre jovenes siempre es bien recibida, y si es a un precio económico, mucho más. Tendría una gran acogida, todos se lo pasarían bien, y encima recogerían un buen dinero que es lo que buscaban... ¿dónde está el problema? Chapeau!



    Análisis Web: GAME


    Game es la empresa lider en videojuegos en España. Como todos sabemos, los mayores consumidores de videojuegos son los jovenes, así que su web está enfocada a nosotros.

    Nada más empezar, vemos ocupando gran parte de la web, como pasan una serie de diapositivas de las nuevas novedades que vienen, todo muy animado y colorido. Justo abajo encontramos otra de las cosas que más nos interesa, las bajadas de precio.

    Además de todo esto, todo está muy ordenado, bien compuesto, con sus menús desplegados a los lados y sin pérdida.

    En resumen, Game sabe como tiene que funcionar su web para que los miles de jovenes que entren a ella a diario tengan lo que buscan rápidamente y no se pasen horas y horas buscando lo que deseen, porque si algo le falta a esta juventud de hoy día es "paciencia".

    Eslogan publicitario: "I´m lovin it"


    El eslogan que voy a comentar, es el famoso "I´m lovin´it" de la marca Mc Donalds.

    Primero, contar el origen de dicho eslogan. En el año 2003, el cantante Justin Timberlake sacó una canción con la que alcanzó un gran éxito, "I´m lovin it". Entonces, McDonalds vio un filón muy suculento, y aprovechando el éxito de la canción y su estribillo pegadizo, pagó una millonada a Justin para que les dejase usar su lema y su melodía.



    Así nació el famoso "I´m lovin´it" al que todo el mundo asocia con McDonalds, y que en español viene a ser "Me encanta esto", ¿ y a quién no? Si McDonalds tiene tanto éxito es porque le encanta a un montón de gente.

    Así que, mientras a nosotros "nos encante", ellos estarán encantado$

    viernes, 18 de noviembre de 2011

    Cita celebre: "Groucho Marx"


    Para esta entrada he decidido elegir una famosísima frase celebre del maestro Groucho Marx. La frase es: "Es mejor estar callado y parecer tonto, que hablar y despejar las dudas definitivamente". Esta frase la utilizaría para ponerla en pequeños carteles a la entrada de bibliotecas o salas de lectura, para concienciar a la gente de que el silencio es algo primordial en el lugar al que van a entrar y deben respetarlo.

    Exposición 28 Octubre: "Origami"

    La exposición de mi grupo consistía en la creación de una copistería y dar una charla para "aliarnos" con el centro y sus alumnos.

    Mi parte del trabajo consistío en "lo artístico". Creé el logo de la papelería, el cartel que utilizaríamos para colgarlo en las paredes del centro, y las tarjetas prepago que integraban nuestro proyecto. Podreis verlo todo aquí abajo:

    - Logo:

    - Cartel:

    - Tarjetas prepago:





    Organigrama inventado de una empresa

    El organigrama que he creado está basado en un taller de reparación de automóviles. Lo he creado de forma diagonal, rodeando cada trabajador con diferentes formas geométricas para diferenciar su rango:


    Como podemos observar, tenemos un unico personaje que ejerce la máxima autoridad, el administrador, el cual tiene a su mando a la secretaria, el mensajero, y el jefe de taller. Este último tiene a su mando al mecánico, al encargado de electricidad y climas, y a un ayudante.

    martes, 8 de noviembre de 2011

    Organigrama Eroski


    Aquí pongo el organigrama de la representación social de la empresa Eroski, conocida por sus supermercados.


    Nos encontramos con un organigrama mixto, que usa combinaciones verticales y horizontales, con un lider establecido, la dirección general, que se ramifica en tres direcciones concretas; consumo, social y comercial, y ya dentro de cada una de estas encontramos las ramificaciones menores correspondientes. Algunas no muy ramificadas como consumo, y otras muy ramificadas como la dirección social.

    Imagen Corporativa



    Antes de hablar sobre estos 2 gigantes, una breve descripción de imagen corporativa:

    La imagen corporativa se refiere a cómo se percibe una compañía. Es una imagen generalmente aceptada de lo que una compañía "significa". La creación de una imagen corporativa es un ejercicio en la dirección de la percepción. Es creada sobre todo por los expertos de relaciones públicas, utilizando principalmente campañas comunicacionales, redes sociales (entre otras plataformas web) y otras formas de promoción para sugerir un cuadro mental al público. Típicamente, una imagen corporativa se diseña para ser atractiva al público, de modo que la compañía pueda provocar un interés entre los consumidores, cree hueco en su mente, genere riqueza de marca y facilite así ventas del producto.

    Desde hace muchos años, Cocacola y Pepsi mantienen una guerra por el liderato del mercado del refresco de cola (que actualmente lidera Cocacola). Y que mejor arma para batallar entre sí que la imagen corporativa.

    Por ejemplo, ambas compañías llevan ya varios anuncios a sus espaldas. Anuncios cada vez más elaborados, más épicos, para ser mejor que su rival y que cale más en la mente de la gente, con creación de personajes insignia incluidos a los que relacionamos directamente con la marca, como por ejemplo:

    - El oso de Coca Cola:

    - Pepsi-Man:

    A continuación dejaré algunos resultados de estas grandes campañas de marketing, con anuncios que han quedado grabados en las retinas para la posteridad:

    - Coca Cola:



    - Pepsi:




    (Como vemos en este último video, siempre que pueden se lanzan "puyitas" entre compañias en sus respectivos anuncios)

    Pues bien, aquí acaba este pequeño recorrido entre el duelo histórico de ambas compañías, gracias al cual hemos podido disfrutar de grandes anuncios como los mostrados arriba. Esperemos que la lucha siga muchos años más y nos sigan deleitando con estas grandes campañas que solo ellas 2 saben hacer.

    martes, 18 de octubre de 2011

    Estructuras organizativas: Estructura matricial


    Esta estructura parte de un nuevo enfoque al que han ido sumándose un numero creciente de empresas, para ajustar sus estructuras a las necesidades que imponen los cambios del entorno, especialmente en las áreas de investigación y desarrollo y de nuevos productos.
    La principal característica de esta estructura es que algunos miembros de la organización responden ante dos miembros, en lugar de solo uno. Existe un principio de doble autoridad: cada miembro de un grupo recibe instrucciones de director del proyecto, pero, además, mantiene su pertenencia al departamento funcional en el que habitualmente trabaja.
    Se desarrolla en torno a proyectos específicos o problemas en los que se reúnen personas expertas en diferentes áreas para centrarse en problemas importantes o en temas técnicos concretos.
    Las principales ventajas de la estructura matricial radican en la flexibilidad y en su capacidad para afrontar los problemas y proyectos importantes. Sin embargo, es necesario que el director del proyecto sepa integrar a personas provenientes de diversas partes de la organización en un verdadero equipo de trabajo. Tales personas han de saber trabajar cómodamente con más de un superior.

    Un buen ejemplo de estructura matriciall puede ser la que han optado por tener algunas Aerolíneas de cobertura mundial. Estas se estructuran divisionalmente por área geográfica ( de negocios): América del Norte, Centroamérica y Latinoamérica, y en cada una de esas divisiones se organizan sobre la base de funciones: Operaciones de Vuelo, Servicios de tierra y reservaciones entre otras. La empresas consultoras hoy en día han optado por organizarse en estructuras matriciales, motivadas fundamentalmente por la presión del mercado en cuanto a nivel de diversificación y de especialización que se requiere y por la obligación de disminuir el costo de sus recursos, manteniendo sus niveles de competitividad. Por tanto se orientan por Industria (negocios) y por área de conocimiento (función), con ello abordan los proyectos con especialistas por industrias, los cuales llegan a conocer en detalle el sector industrial y por área de especialización, dependiendo del tipo de servicio requerido (Consultoria, auditoria, tecnología etc.).

    Como ejemplo concreto, Google integra ese tipo de estructura, aparte de otras más.



    viernes, 14 de octubre de 2011

    Camino a la gloria


    Hoy voy a poner una lista de consejos sobre marketing para pequeños negocios, para todo aquel que tenga uno o planee crearlo, ayudarle en todo lo posible. Ahí van:

    1. Especializarse en un solo tipo de producto

    El producir u ofrecer un solo tipo de producto o servicio, nos permitirá ser expertos o especialistas en lo que hacemos u ofrecemos y, de ese modo, poder brindar un producto o servicio de buena calidad.

    El especializarnos en un solo tipo de producto, también nos permitirá captar más clientes, ya que éstos, al vernos como expertos o especialistas, tendrán una percepción elevada del valor de nuestros productos, y nos elegirán antes que a la competencia.

    Incluso, el especializarnos en un tipo de producto nos permitirá aumentar nuestros precios, ya que los consumidores están dispuestos a pagar más si consideran que quien produce u ofrece los productos o servicios, es un especialista en lo que hace.


    2. Especializarse en un solo tipo de consumidor

    Este consejo es una variación del primero, consiste en dirigir nuestros productos solamente a un determinado tipo de consumidor.

    El enfocarnos en un determinado tipo público, nos permitirá especializarnos en él, no permitirá conocer muy bien sus necesidades, gustos, preferencias, costumbres y hábitos; y, de ese modo, poder ofrecer un producto dedicado especialmente a satisfacer dichas necesidades, gustos y preferencias; y diseñar estrategias o tomar decisiones en base a dichas costumbres y hábitos.

    3. Crear una identidad

    Crear una identidad significa darle un estilo propio a nuestro negocio o a nuestros productos.

    Es crear una marca, hace que los consumidores se identifiquen con ella, y la reconozcan en cualquier momento.

    Nuestra identidad puede estar basada en alguna diferenciación o característica importante de nuestros productos, en el estilo o la forma en que brindamos nuestros servicios, en los diseños o la combinación de colores que usamos, etc.

    4. Ofrecer variedad

    Debemos especializarnos en un solo tipo de producto y consumidor, y crear nuestra propia identidad o estilo, pero, a la vez, debemos ofrecer variedad.

    Los consumidores siempre buscan variedad, puede que logremos que sean fieles a nuestros productos, pero si con el tiempo dejan de encontrar variedad en ellos, pronto nos dejarán y se irán a la competencia.

    Para ofrecer variedad, debemos ofrecer diferentes alternativas y lanzar constantemente nuevos productos, sin que ello signifique cambiar el tipo o estilo de nuestros productos actuales.

    5. Escuchar al cliente

    Escuchar al cliente es estar permanentemente atentos a sus opiniones, sugerencias, comentarios, quejas o reclamos.

    Incluso, debemos procurar buscar dicha información, por ejemplo, haciendo uso de encuestas, crear un buzón de sugerencias, dialogar con ellos y preguntarles cuál es su opinión sobre nuestros productos, llamarlos por teléfono para ver qué tal les fue con su uso, etc.

    Ello nos permitirá adaptar nuestros productos a sus necesidades, gustos o preferencias; y nos permitirá saber qué estamos haciendo mal, qué debemos mejorar, qué debemos quitar o cambiar.

    6. Conseguir los datos de nuestros clientes y hacer una base de datos

    Siempre debemos procurar conseguir los datos de nuestros clientes, datos tales como el nombre, dirección, teléfono, fecha de cumpleaños, correo electrónico.

    De ese modo, podremos crear una base de datos que nos ayude a conocer más a nuestros clientes, poder hacerles seguimiento y mantener contactos con ellos.

    Por ejemplo, podemos enviarles una tarjeta de agradecimiento, felicitación o saludos y, así, procurar ganar su fidelidad; o podemos enviarle un boletín impreso vía correo postal o un boletín electrónico a su email, sobres nuestras nuevas ofertas o promociones.

    Para conseguir sus datos, podemos hacer uso de promociones, por ejemplo, crear un sorteo en donde para participar tengan que ingresar sus datos, o simplemente podemos solicitárselos al momento que adquieran nuestros productos o servicios.

    7. Detectar necesidades, gustos o preferencias particulares

    Siempre debemos procurar detectar las necesidades, gustos, preferencias, hábitos o costumbres particulares de nuestros clientes.

    Ello nos permitirá ofrecer un trato personalizado, por ejemplo, ofrecer un producto especialmente diseñado de acuerdo a los gustos o preferencias particulares de algún cliente.

    Para detectar los gustos o preferencias particulares de nuestros clientes, debemos hacerles seguimiento y analizar, por ejemplo, cuáles son los productos que más utilizan, cuáles son sus hábitos de consumo, cuáles sus preferencias de compra, etc.

    8. Estar atentos a la competencia

    Así como debemos estar siempre atentos a nuestro mercado o público objetivo, también debemos estar siempre atentos a nuestra competencia.

    Debemos estar atentos a las estrategias o acciones que realice, así como a la aparición de nuevos competidores.

    Dicha información nos permitirá reaccionar rápidamente, diseñando estrategias que nos permitan hacer frente a las suyas, o tomar decisiones que nos permitan contrarrestar o aprovechar sus acciones.

    9. Usar testimonios

    Siempre que no sea posible, debemos buscar testimonios de clientes satisfechos, para luego usar dichos testimonios como carta de presentación ante otros clientes.

    Mientras más sean los testimonios y mientras más conocidos sean los clientes que nos los hagan, mejor impresión causaremos.

    Podemos publicar los testimonios, por ejemplo, en nuestros folletos o página web; o simplemente podemos mencionarle a clientes potenciales, los clientes importantes que hayamos atendido así como los servicios que les hayamos brindados.

    10. Buscar referidos

    Siempre que nos sea posible, debemos procurar que nuestros clientes nos recomienden con otros consumidores.

    Una forma de lograr ello es haciendo uso de promociones, por ejemplo, dándole cupones a nuestros clientes para que sean canjeados por personas que ellos haya recomendado.

    Siempre debemos idear estrategias que nos permitan ser recomendados, sin embargo, debemos recordar que la mejor forma de lograr que nos recomienden, es brindando un producto o servicio de buena calidad.

    Fuente: http://www.crecenegocios.com/consejos-de-marketing-para-pequenos-negocios/

    martes, 11 de octubre de 2011

    Como en casa

    En la clase anterior hablamos sobre la cultura empresarial, y hoy me voy a limitar a dejar un pequeño reportaje sobre la cultura empresarial de google, una forma de trabajar algo "peculiar" pero que da unos resultados increibles.

    Disfrutadlo:


    viernes, 7 de octubre de 2011

    Empresa.com


    Todos sabemos ya lo importante que es internet en nuestro día a día. Se ha convertido en algo cotidiano, que lo abarca todo, y que si faltara, nos notaríamos cojos.

    Dada la importancia de internet en nuestro tiempo, las empresas saben que es un mercado en el que tienen que lucirse cual pavo real, mostrando sus mejores cartas a los internautas.

    Una página bien hecha es sinónimo de confianza. Debe estar bien organizada, que encuentres facilemente lo que buscas, que muestren todo lo que tienen... eso dará la impresión de que han hecho las cosas bien, que hay profesionalidad. 

    En resumen, una buena página web es una gran ayuda en la andadura de la empresa. Todo al alcance, y nada de líos, si no alguien acabará así:



    martes, 4 de octubre de 2011

    Líderes en la oscuridad


    Hay gente que desde que nace, parece tocada con el don del liderazgo. Lo llevan en la sangre, en su ADN.

    Pero a veces, esa sangre se suele contaminar. Si esta sangre contaminada se mezcla con un don innato de liderazgo, nada bueno puede salir. Muchos son los casos conocidos en los que esta mezcla se ha producido (Hitler, Mao Tse Tung), y no ha traido nada bueno.

    El liderazgo es algo que te hace sentir poderoso, te sube a una nube, pero si cae en malas manos, se puede convertir en tormenta.

    Así que, si algún día surge en tí la vena del liderazgo, ten cuidado, si no tienes la capacidad para asimilarlo bien, se te puede ir de las manos, y convertirte en un Mini-Hitler en tu trabajo, vida cotidiana, o donde menos lo esperes. 

    jueves, 29 de septiembre de 2011

    Atrévete y salta



    Marca la diferencia, no tengas miedo de proponer nuevas cosas, ponle esfuerzo, ponle ganas, pasión, disfruta con ello... Así son los emprendedores. Esos trabajadores que prefieren comer bistec con las manos a filete con cubiertos de oro. Aquellos trabajadores que abren la puerta donde pone "Prohibido el paso" esperando encontrar un oasis.

    Todos tenemos que intentar ser lo más emprendedor que podamos, nadie debe conformarse con hacerse una casa en la rama del árbol cuando podemos seguir escalando y hacernos un chalet en la copa.

    Levántate cada día con esta actitud, sin buscar resultados, pero abriéndoles los brazos si los encuentras.


    sábado, 24 de septiembre de 2011

    Google al poder



    Quien le iba a decir hace unos años a Larry Page y Sergei Brin, los dos jovenes creadores de Google, que lo que empezó siendo una simple idea para su tesis, iba a acabar en lo que es hoy.

    Google fue una idea brillante, sacada de unas mentes brillantes. Y como todas estas mentes, su brillantez quiere mas y mas... Lo que empezó siendo un hijo único, más tarde se convirtió en familia numerosa: Gmail (servicio de correo electrónico), Google Earth (mapamundi en 3D), Google Talk (mensajería instantánea), y, recientemente, Google + (red social), y muchas otras cosas...

    Google es, digamos, como un virus, pero un virus beneficioso, el cual cada día que pasa se apodera de un nuevo sector. ¿Cuál es el techo de Google? Nadie lo sabe, pero como sigan a este ritmo, podríamos ver incluso Zapatos Google, con mp3 en la suela y una pantallita en la puntera, quien sabe...

    En este mundo no basta con tener una genial idea, hay que saber como desarrollarla, como explotarla, y como venderla, si sabes como hacer todo eso, tienes casi todo el camino hecho.

    jueves, 22 de septiembre de 2011

    El jefe perfecto



    En la clase de anteayer, estuvimos hablando de lo que representa la figura de un jefe, de un lider, en una empresa.

    Para mí, un buen jefe se asemeja a una figura paterna. Un padre es aquel que te trata bien, con el que te sientes cómodo a tu alrededor, te da confianza, lo ves como una parte esencial de tu día a día, que cuando no está notas que falta algo... aunque cuando te tiene que dar una buena riña, te la da, y lo bueno es que tú sabes aceptarla, porque si viene de él, sabes que lleva razón y que lo hace por tu bien.

    Así es como debe ser un buen jefe, pero ya sabemos todos lo que hace el poder, que si cae en malas manos tiende a subirse a la cabeza y, en vez de la figura paterna nombrada anteriormente, podemos encontrar a la madrastra de Blancanieves.

    Y esta metáfora de Padre-Jefe está muy arraigada en Japón, más que nada porque allí se trabaja en familia en las empresas, lo ven como algo esencial. Por eso, aquí dejo un artículo sobre las razones del exito en las empresas del país del Sol Naciente:

    http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/factores-exito-empresas-japonesas.htm